a) Reducir costos.
b) Incrementar la calidad.
c)Optimización de tiempos en los procesos.
Al utilizar las anteriorespodemos las respuestas a las cinco preguntas en este procedimiento.
- ¿Qué costeamos?
La mano de obra, el cuidado para que esta mano de obra trabaje bien como su intendencia, seguros, indemnizaciones, capacitacion,tambien costeamos la seguridad de la empresa el mantenimiento de esta como lo es la fachada remodelacion y adaptacion del entorno de trabajo renovacion de extintores botiquin de preimeros auxilios y la delineacion de las zonas de la empresa por riesgos.
Entra tambien los servicios mantenimientos de harware y de sofware de la empresa junto con su oportuna renovacion
- ¿Para que costeamos?
Poder funcionar y seguir haciendolo cada dia mejor.
- ¿Cómo lo costeamos?
Por la adecuada administracion y saviendo que un proceso anterior es nuestro soporte monetario para el siguiente teniendo en cuenta que producimos constantemente el relacionista debe tener imformacion verdadera de lo que tenemos para que sepa lo que pueda vender, tambien proyectarse para adecuar la atencion de pedidos con la produccion necesaria mensual de nuestra empresa grasias a este proceso podemos costearnos.
- ¿Quiénes lo costean?
Nos costean los inversionistas y nuestra propia mano de obra o capital.
- ¿Y cuando se costean?
En el momento oportuno o antes de este segun el caso .
